Андрей Левченко

30 июля (четверг) 2015, с 10:00 до 18:00
31 июля (пятница) 2015, с 10:00 до 18:00
Санкт-Петербург, Park Inn by Radisson Прибалтийская


Для кого тренинг:

— Для ТОП-Менеджеров и руководителей (в интересах компании)
— Для личностного роста каждого желающего сделать свою жизнь лучше


Главное по тренингу

Как управлять, не подавляя?
Другое лидерство, другой менеджмент: генерация и эффективное использование энергии эмоций. Эффективно управлять – не подавлять, а вдохновлять.


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Первый день

 

1й блок: «Эмоциональный потенциал» - базовая черта эффективного менеджера/лидера и – счастливого человека

  • короткая групповая дискуссия для диагностики актуального эмоционального состояния группы,
  • «эмоциональный потенциал» и «ЕQ» – что это и зачем это мне,
  • «из чего состоят люди», или модель «тройственного ума» человека,
  • рациональная эмоциональность как основа действенности: как эффективно мотивировать,
  • «3 уровня харизмы».

2й блок: Эффективный менеджмент и лидерство как синергия функций и эмоций:

  • 5 базовых функций лидера и их эмоциональное содержание,Тренинг «Управление без давления»,
  • главная функция эффективного лидера,
  • 5 базовых функций менеджера и их эмоциональное содержание,
  • алгоритм эффективной обратной связи.

3й блок: Частный и корпоративный эмоциональный интеллект:

  • базовые эмоции человека: модель «эмоциональный дом» как инструмент,
  • график влияния эмоций на эффективность и производительность,
  • методы «эмоционального выравнивания» команды.

4й блок: «Извлекая пользу из различий»:

  • 2 психотипа – 2 типа реакций: кому – что, с кем – как,
  • мужчины и женщины: «ведущие эмоции», «пирамида мужских и женских ценностей» – кому - что, с кем - как,
  • «funky” и «sexy”: кому – что, с кем – как,
  • «поколение X» и «поколение Y”: соперничество или сотрудничество?
  • «бабочки» и «доберманы»,
  • ассертивное поведение – основы,
  • «10 прав уверенного человека»,
  • «команда «потока» и 7 её правил,
  • «12 особенностей эмоциональной среды наиболее успешных компаний»,
  • обсуждение и ответы на вопросы.

А. Левченко


Как будет проходить тренинг


Второй день: VIP-тренинг

Люди имеют не то, чего хотят, а то, чего добиваются
(А. Левченко)

Знаете, что, обычно, бывает с участниками этого тренинга вечером 1го дня?
– «Хм… Вот оно что! Интересно! Надо бы применить – завтра в офисе разберусь в этих деталях и пропишу свои процессы…»
А знаете, что, обычно, думают участники этого тренинга в офисе уже днём после 1го дня тренинга? – «Блин, надо было остаться на тренинге! – опять навалилось – ничего не успеваю! – ладно, вечером сяду…» А вечером – нет ни сил, ни времени.
«Ладно, завтра!..» А завтра – нет ни времени, ни сил. И всё: послушал, понял, но – не применил, не сделал.

Первый день моих тренингов – для всех, кому нужны знания, а последний, второй или третий, - для тех, кому нужны изменения. Поэтому последний день – день направленной практики, этот день – только для тех, кто понимает: Знание – сила, а внедрение знаний – применение силы.
Сила сама по себе – ничто, направленное применение силы – всё.

Что будет в последний день тренинга? – ТОЛЬКО ВАША КОНКРЕТИКА, поэтому:

  • группа будет маленькая и только из таких же деловых и небедных, как и Вы;
  • я буду работать уже как Ваш бизнес-консультант и коуч;
  • важно, чтобы Ваших людей было больше: чем больше вас – тем выше вероятность, что работать будем именно с Вашими вопросами.

Что будем делать:

  • определим, что из услышанного вчера Вы намерены применить у себя;
  • доработаем это до “опытного образца”;
  • решим, что Вам лично сделать, чтобы это применить у себя;
  • узнаем, почему у Вас ничего не получится;
  • найдём, почему у Вас может получиться;
  • услышите, чего нельзя делать при внедрении изменений;
  • запишете, что делать при внедрении изменений;
  • увидите, на кого из Ваших Вы можете опереться: как распознать того, кто поддержит;
  • составим пошаговый алгоритм успешного внедрения.

Люди получают не то, чего хотят, а то, чего заслуживают.

До встречи на последнем – самом главном! – дне тренинга!
И пусть у нас будет то, чего мы заслужили!

Ваш Андрей ЛЕВЧЕНКО


Знакомимся с Андреем Левченко


Андрей Левченко - бизнес-тренер, консультант и мотивационный спикер

- 1990-н.в. - предприниматель и бизнесмен, собственник двух компаний (Россия и Украина);
- бизнес-тренер с многолетним опытом и оригинальными методиками обучения;
- оратор, мотивационный спикер;
- консультант, психотерапевт.

"Быть спикером и бизнес-тренером — не бизнес, а моё призвание, мой вклад, мой долг, моя ответственность, и, честно говоря — мой кайф!"
А. Левченко


Стоимость участия в тренинге

1-й день тренинга

19 500 руб.
18 500 руб.*

Узнать о наличии мест

2-й день тренинга

50 000 руб.
45 000 руб.*

Узнать о наличии мест

VIP-пакет (2 дня)

66 000 руб.
59 500 руб.*

Узнать о наличии мест

В стоимость каждого пакета включены раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.
Внимание! Количество участников ограничено! Только оплаченная регистрация является фактической бронью.
Быстро принимать решения - ВЫГОДНО!
*Льготные цены действительны до 1 июля 2015 г.


Место проведения

Park Inn Прибалтийская

Park Inn by Radisson Прибалтийская Санкт-Петербург – крупнейший конгресс-отель в Санкт-Петербурге, расположен на берегу Финского залива рядом с главным выставочным комплексом ЭКСПОФОРУМ (ЛенЭкспо), в 10 минутах езды до центра города.

Адрес: ул. Кораблестроителей, д. 14


Узнать о наличии мест






Ваше имя

Ваш телефон

Ваш e-mail