Close
Дмитрий Потапенко - антикризисный тур

Дмитрий Потапенко: «Антикризис 2016»

В апреле Дмитрий Потапенко проведёт встречи с предпринимателями в восьми городах России в рамках тура «АНТИКРИЗИС 2016»:
 
Семинар в Екатеринбурге  | Семинар в Новосибирске | Семинар в Казани 

 

Дмитрий Потапенко – управляющий партнёр Management Development Group. Его называют «хирургом» сетевого бизнеса. Дмитрий – бывший управляющий сетей «Пятёрочка» и «Карусель». Владелец 12 розничных и 8 ресторанных сетей. У него есть бизнес в Чехии, Болгарии, и, конечно, в России.

pot-11

 


Дмитрий Потапенко - антикризисный турКаждое его выступление становится грандиозным событием, которое еще долго обсуждается в предпринимательском сообществе. Он известен тем, что не боится высказываться напрямую о реальных проблемах современного бизнеса и самых эффективных способах их решения.

В список вошли следующие города: Санкт-Петербург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Самара, Уфа.

У Вас будет реальная возможность встретиться с ним лично, узнать о его опыте работы, о его методиках и приемах, которые позволили ему достичь таких результатов.

 


Программа мастер-класса:

  • Что нам делать в ближайшие 5-7 лет;
  • Стратегия и тактика развития компаний на турбулентном рынке;
  • Откровенно об экономике и бизнесе;
  • Оптимизация издержек в кризис;
  • Маркетинг и продажи в кризис.

Стратегия на макроуровне:

  • какие тренды развития на рынке;
  • как будет развиваться малый и средний бизнес;
  • есть ли возможность повысить их конкурентоспособность перед мега важными игроками рынка;
  • какой будет новая экономическая реальность и как строить стратегию компании на фоне постоянно меняющихся правил игры?
  • какой опыт прошлых кризисов и политических изменений будет применим к нынешней ситуации и непредсказуемости будущего?

Тактическое ведение бизнес-процессов:

  • клиентоориентированность/нужны ли программы лояльности;
  • PR, promotion и реклама;
  • эффективность каналов;
  • система сбалансированных показателей бизнеса;
  • идеальная товарная линейка.

Организационные изменения:

  • штатное расписание и структура сбыта;
  • как мотивировать отдел продаж и управлять людьми, чтобы добиваться результата;
  • в моей компании проблема с кадрами -сложно найти сотрудников, постоянная текучка. Как с этим бороться?
  • тренинговые программы для персонала;
  • выстраивание работы с персоналом.

Расписание:
9:30-10:00 – регистрация
10:00-12:30 – I часть
12:30-13:00 – кофе-брейк
13:00-15:00 – II часть
15:30 – 17:00 – VIP ужин


Информация о встречах:

в Екатеринбурге: http://bizconf.ru/dmitrij-potapenko-ekaterinburg-8-aprelya/

в Новосибирске: http://bizconf.ru/dmitrij-potapenko-novosibirsk-9-aprelya

в Казани: http://bizconf.ru/dmitrij-potapenko-13-aprelya-kazan/

© 2019 BizConf.Ru |